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传、帮、带、查,绿清打造四维一体安全管控机制

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日期:2017-08-22  浏览次数:133

​六月份的安全生产会议刚召开不久,绿清的安全部署就出炉了,在绿清,重视安全问题绝不是喊喊口号就了事,管理层下决心趁热打铁。近期,各项目处的安全管理工作也都陆续展开,培训、讲解、演练、排查、现场考核等等都在有条不紊的进行,中心下达指令既要抓生产也要抓安全。 

管控机制以“传、帮、带、查,”四维一体的模式展开,即传递安全意识,协助做工,带领操作,检查考核培训效果。从实施到验收这一机制的成效,每一步都要求落到实处,不走形式风。

身兼上传下达重任的基层管理人员是这一机制成败的关键因素,安委办尤其重视对其的培训,号召大家积极落实国家安全法规赋予大家的责任同时,要求管理人员加强管控区域人的不安全行为、机械设备运行故障、物品摆放不安全状态、环境不良的监督检查,并对用水、电、气、油情况进行监测,防止相互交集而发生安全问题,杜绝和减少人身伤害或安全生产事故的发生,让看得到的和看不到的隐患危险都能被发现,被解决。

没有哪一家企业像如今之绿清,以壮士断腕的决心和毅力去推行安全生产,以只争朝夕的魄力加快实施,拼搏进取的绿清人以看得见的速度在成长,未来的城市后勤服务领地不管怎样发展,必有一块属于绿清。

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