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公司召开2018年绩效实施讨论会

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日期:2017-12-11  浏览次数:132

为制定出更加趋于完善,符合公司实际且具有较高可行性的绩效考核方案,做到考核有依据,考核有激励,考核有压力。12月9日下午,由人力资源部牵头,总经办,各中心经理、各部门负责人及体系专家在公司总部会议室集中讨论了2018年的绩效修订调整方案。

会上,大家畅所欲言,分析公司实施绩效考核方案面临的困难和解决办法,商讨将绩效理论与企业实际工作相结合,将基数合理性、考核计算方式、部分岗位无法提取明确的KPI项等考核遇到的问题一一在会上提出,寻求体系专家的解答,力求。

讨论中,企业管理层给出的指导原则是力求绩效考核兼顾效率与公平,既要照顾到大多数职工的切身利益,又要充分发挥绩效工资的激励作用。最终做到一切让制度说话,让制度衡量,使得责任考评有据可依,既可体现竞争的公平性,又体现制度的完整性。让员工在绩效考核的激励下,不断创新工作方式、发挥工作热情,使得员工与企业同前进,同发展。

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