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lvqing news
  • 09-13
    2016 -
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    2016年9月10日下午两点三十分,绿清工会委员会举办了迎国庆,看电影的活动,工会主席杜波、副主席张新艳和众绿清人一同前去博纳国际影城观看了电影《星际迷航3》。 定期组织绿清人看电影,是绿清一直以来良好的福利制度;让绿清人在繁忙的工作之余,可以放松心情,同时能更好的促进绿清人之间情谊,感受绿清这个大家庭给我们带来的关怀与温暖,让绿清人体验生活中各式各样的乐趣。同时通过电影内容, 鼓励了我们绿清人,给与我们巨大的自信力量,在今后工作中展示绿清人勇敢与创新的精神面貌!
  • 09-13
    2016 -
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    2016年9月11日上午9时,绿清物业党支部组织了20余名志愿者参加了在深圳市龙岗区大运体育中心外广场举办的快乐益起走趣味运动团体赛。 启动仪式中,绿清物业党员志愿者宣读了环保倡议书,并与会的其余志愿者及市民倡议绿色环保理念,从我做起,从身边小事做起,全面提高环境与发展意识,大力宣传普及环境保护知识。 随着主办方领导的一声开始比赛令响,快乐益起走趣味团体赛正式开始! 比赛活动共分为6个项目,以10人为单位的团队通过完成挑战收集拼图,最终完成拼图即完成了比赛。身为绿清人的志愿者都积极的参与到比赛中,为了团队的荣誉,争分夺秒,勇往直前,在烈日底下挥洒着拼搏的汗水,你们都是好样的! 快乐团队激情节拍 健康龙城携手并进 节能环保循环分类 团队指定POSE留影 联手公益齐心协力 终点拼图 经过3个多小时的激烈角逐,6个比赛项目多个奖项被5个志愿者团队获得。没有拿到奖项的队伍也都没有气馁,脸上依旧挂着愉快的笑脸,享受比赛欢乐的过程,你们都是好样的! 通过本次活动,绿清人呼吁广大群众关注身边微公益,倡导绿色健康生活理念,做科学健康生活方式传播使者。绿清党组织必定会做好正能量的传播者,切实服务群众,发挥先锋模范作用,从我做起,从绿清人做起,树立健康环保的生活理念,塑造健康、向上的党员形象,争做健康中国物业的形象代表。
  • 09-05
    2016 -
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    我司对罗国平同志这种认真工作、尽责履职的工作态度给予崇高的表扬;同时也感谢该校对我司管理能力的认可与肯定。作为城市一体化综合服务的大管家,一定会把这个安保工作落到实处,作为常态化管理狠抓不懈,为各个学校场所创造一个安全、和谐的生活与学习环境。
  • 09-03
    2016 -
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    为进一步增强员工安全消防意识,做好在管项目的安全防范工作,有效的预防事件的发生,经龙岗卫计局项目精心研究和精密部署,于8月31日14点在该局开展了消防应急疏演练的活动。项目相关负责人都积极参与到该活动中,其中白黎敏副局任总指挥、局办吴庆华副科长任副指挥、科长廖瑞容任演练办公室主任、指导民警是崔永乐警官。 指导民警崔永乐警官在细心地向大家介绍消防器材的使用方法。 工作人员们都积极的参与到演练活动中。 演练期间参演人员严肃认真,做到了冷静沉着的面对突发现象,成功快速的扑灭大火的消防标准。 通过本次消防演练,第一,检验参演人员会报警,会使用消防器材的能力:第二,验证了消防灭火预案的可行性和可操作性:第三;通过本次演练进一步提高了大家的安全意识。也进一步完善了该局的安全设施,建立了强有力的疏散引导员队伍,为今后遇到不可预见的突发性的灾害事故加上了一层防护墙和保护伞。
  • 08-02
    2016 -
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    8月1日白天起受妮坦台风外围环流影响,深圳开始出现间歇性阵雨或雷雨,1日夜间起风雨逐渐加大。 绿清物业安委办接到台风、暴雨预警信号后,立即启动防洪防台应急预案,公司机关、各部门、管理处、分公司全体人员进入备战状态,在预防台风中坚持:(1)加大力度巡查抵御台风,做好安全防范和排水工作,以防为主,防抗结合。(2)张贴紧急通知,快速反应,部门联动。做好及时、高效地开展预防和应急处置作好防洪防汛救灾准备工作。 (1)各项目召开防台风暴雨天气应急预案,安全生产等重要的工作会议: (莲花彩田公园项目供稿) (2)张贴紧急通知,对阳台,门窗,沟渠地漏全面检查,嘱咐员工出行安全 : (深圳湾检验检疫局供稿) (3)各项目组织准备沙袋,棉被,闸门,排水管,地漏等工作: (罗湖城管局项目供稿) (4)各项目台风前安全检查,对污水井口的垃圾清理干净,台风前加紧检查和清理污水井口的垃圾和淤泥: (宝安交通局项目、光明市政绿化项目供稿) (龙岗第二职业技术学校项目、 龙岗卫计局项目、 南山国税局项目供稿 ) (5)龙西文体中心项目作为龙城街道临时安置点,8月1日晚安置人员近600人,我司工作人员通宵维护秩序和后勤保障服务:
  • 07-25
    2016 -
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    为进一步完善绿清质量标准管理体系,近期,我司请来了企业体系咨询老师为我司的体系建设及流程管理进行优化。 本次优化绿清体系将结合绿清实际及ISO90012015、ISO14001、OHSAS18001管理体系标准,进行为期8个月(调研、诊断分析、培训、优化公司体系文件、试运行、验收等环节)的体系优化系列工作。 我司董事长陈中表示,今年是绿清的体系建设年,绿清人要对绿清质量标准管理体系的优化工作全程配合,同时,也对企业体系评估机构提出了相应的要求:效果要做到质的飞跃、管理的升华:遵循用制度管人、管理制度符合实际、流程具有可追溯性等,总而言之,绿清质量标准管理体系系作为企业的宪法,修订必须严谨。 绿清质量标准管理体系的进一步优化,有助于绿清物业在市场竞争中树立良好的企业形象和品牌,成为城市一体化综合服务管理体系的领跑者,对公司的长远发展具有重要意义。
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